同样的一块铁，可以锯融消损，也可以百炼成钢；同样的一支队伍，可以碌碌无为，也可以成就大业。
为助力小推车科技集团发展战略落地，建设学习型组织氛围，提升团队凝聚力，同时，为集团发展提供人力资源保障，完善人才梯度建设，强化核心关键岗位人才能力培养。在集团决策层的大力支持和各部门的配合下，2023年4月20日，小推车科技集团深圳总部第一期“文化引领 智创未来”专项培训隆重开营。
01 课程多面 多维赋能
本次培训采用内训+小组PK的形式开展，课程聚焦具体业务，从实际服务工作入手，提升学员业务技能，开阔学员行业视野，主题涵盖企业文化、目标管理、财务管理等六大主题。
培训开营后，集团副总裁兼首席战略官方总为大家讲授了第一堂课：《励精笃行、志存高远——企业文化篇》。方总通过对集团的发展历程、品牌含义及公司的使命、愿景等方面的阐述，深刻并清晰地向所有参训学员传达了集团的发展战略及未来发展方向。
为提高参训学员的工作效率及目标制定能力，人力行政部副总监韦总在本次培训中讲授了《成就高绩效员工——有效制定目标的5项标准》，课程中详细讲解了目标制定的SMART原则及步骤，并用生动的案例帮助学员快速掌握目标制定的各个要素。
六场“大师课”从实际管理场景经验出发，带给学员满满收获。大家对于公司的发展方向和目标有了更为清晰的认识，对公司的企业文化精神，也有了更为贴切的领悟。在规章制度相关培训课程中，各位学员细致认真地学习了公司的人力、行政及财务等规章制度，并与讲师进行积极互动与发言。
02 青衿之志 履践致远
集团总裁薛总在此次培训的结营仪式上进行了总结发言，薛总在讲话中提到，集团领导层对于员工的培训非常重视，只有打造一支高战斗力、与公司文化高度契合的员工团队，才能够让公司快速发展，才能够推动公司战略目标的实现。
同时，薛总也对各位学员提出了以下几点要求和期望：一是牢记公司使命和愿景，牢记公司的战略目标，并在日常工作中向着这一目标不断前进；二是要实实在在践行“励精笃行、志存高远”的企业精神，为公司发展贡献自己的一份力量；三是要学以致用，学有所获，将学到的知识技能，充分应用到工作中来，真正做到把个人成长与公司发展相结合。
03 凝心聚力 砥砺前行
经过六天团结紧张严肃活泼的学习研讨，培训成果丰硕。结营仪式上，集团董事郑总及集团常务副总裁付总为最终获胜的小组成员及各小组评选产生的优秀学员进行了颁奖。最后，所有参训学员与集团决策层合影留念，本次培训圆满结束。
04 小结
2023年是小推车科技集团蓄势发力、迈步新征程的关键之年，集团公司将会持续优化区域布局，借势拓展规模，促进发展经营。集团也将进一步强化团队管理，提高全员学习创新意识，完善人才培养机制与晋升体系，更好地培养人才，甄选人才，为集团平稳健康发展积蓄起蓬勃力量。
